przez monika.g w Czw Sty 29, 2009 10:23 pm
Typologia bodźców (który do czego się nadaje; podział teoretyczny):
a) Ze względu na kierunek oddziaływania:
• Pozytywne – oddziaływanie przez zachętę, obietnicę gratyfikacji
• negatywne – oddziaływanie przez przymus, zagrożenie karą, sankcją
gdy chcemy, aby było lepiej – bodźce pozytywne, gdy chcemy, aby nie było gorzej – bodźce negatywne
b) W zależności od potrzeb, na jakie oddziaływają:
• podstawowe (problem ochrony zdrowia, życia)
• wyższego rzędu (społeczne – kulturalne, estetyczne, ekonomiczne, materialne)
c) W zależności, kto może dany bodziec stosować:
• dowolne (wewnętrzne) – znajdują się w kompetencjach kierującego
• niezależne (zewnętrzne) – te wszystkie, które działają na kierowanego, ale są poza zasięgiem kierującego
d) Ze względu, jaki cel chce się osiągnąć:
• Kierunkowe – aby pracownik wykonał ściśle określone zadanie, np. premia uznaniowa nie jest zwykle przyznawana, jedynie za wykonanie określonego zadania
• Posłuszeństwa – obligują do działania na minimalnym poziomie, stosuje się je, aby ktoś podjął działanie; jeśli co miesiąc ktoś dostaje premię regulaminową, a wykona zadanie źle, to zostanie jej pozbawiony
e) Ze względu na stopień sformalizowania procedury:
• Sformalizowane (formalne) - musi być przedstawiona formalna działalność, np. ustawowe sankcje prawne
• Niesformalizowane (nieformalne) – działają poprzez rzeczywiste stany rzeczy